„Du musst die Veränderung sein, die du in der Welt zu sehen wünscht.“

Gandhi


Ich biete Beratung im Bereich des Human Ressource-Managements. Jahrelange Erfahrungen in diversen Management-Funktionen und als Personalleiter bilden die Grundlage für meinen Blick auf Organisation und Transformation. Mit der Verbindung von Controlling, HR und systemischer Organisationsentwicklung öffne ich den Horizont für ganzheitliche und integrierte Strukturen und Prozesse eines erfolgreichen Human Ressource Managements. Meine Arbeit basiert immer auf der Selbstwirksamkeit und Eigenverantwortung aller Beteiligten.

Aktuelles
ALL-LEADER
Führungskräftewerkstatt
Schloss Tempelhof

Selbstverständnis

Mein Selbstverständnis im Umgang mit Organisationen und Menschen

Wertschätzung, Vertrauen und Offenheit

Ich begegne Menschen wertschätzend und respektvoll. Meine Arbeitsbeziehungen gestalte ich verlässlich, ehrlich und klar. Zusammen mit den Beteiligten entwickle ich maßgeschneiderte Lösungen in Unternehmen und Organisationen und begleite diese bis zur nachhaltigen Implementierung. Dazu gehören ein klares Feedback und ein offener Umgang mit Konflikten.

Kompetenz und Professionalität

Meine fundiertes systemisches Wissen gepaart mit meiner langjährigen Management- und Führungspraxis ermöglichen es mir, fachliche, menschliche und politische Zusammenhänge zu erkennen um daraus Konzepte und Handlungsoptionen zu entwickeln. Aus einer guten Balance zwischen Innen- und Außensicht entstehen nach meiner Erfahrung die besten Lösungen.

Zielorientierung und Effizienz

Ich finde und bewege die Stellhebel für Ihren Erfolg. Ich liefere messbare Ergebnisse, die für meine Kunden sowohl nützlich als auch sinnvoll sind. Ich zeige neue Wege auf, um Maßnahmen abzuleiten und gemeinsam mit geringem Ressourcenaufwand die besten Ergebnisse zu erreichen.

Profil

Beruflicher Werdegang

Seit 2016 selbständiger Berater für Organisation und Transformation
2012 - 2016 Leiter Personal & Soziales der Alfred Ritter GmbH & Co. KG (Ritter Sport), Waldenbuch
2006 – 2011 Leiter Controlling der Alfred Ritter GmbH & Co. KG (Ritter Sport), Waldenbuch
2003 – 2006 Leiter Controlling für Forschungs- und Entwicklung der Grünenthal GmbH, Aachen
2000 – 2003 Leiter Controlling der Grünenthal SA, Brüssel
1996 – 1999 Beteiligungscontroller bei Grünenthal GmbH, Aachen
1991 – 1996 Studium der BWL an der Fachhochschule Aachen und der Queen’s University of Belfast (Nord-Irland)
1989 – 1991 Ausbildung zum Groß- und Aussenhandelskaufmann Aachen

 

Weitere Qualifikationen

Systemischer Berater für Organisationsentwicklung / Change Management (SHB) bei Kröber Kommunikation, Stuttgart
Controller’s Certificate an der Controller-Akademie, Gauting
Bilanzbuchhalter bei der Steuerfachschule Dr. H.W. Endriss GmbH, Köln

 

Funktionen und Mitgliedschaften

Ehrenamtlicher Arbeitsrichter am Arbeitsgericht Stuttgart (2011 – 2016)
Geschäftsführender Vorstand im Schloss Tempelhof e.V. (www.schloss-tempelhof.de)
Mitglied der Initiative „Wege zur Selbst-GmbH e.V.“ (http://selbst-gmbh.de/)

Kontakt



Michael Selig
  •   +49 176 579 33 569
  •   Tempelhof 3, 74594 Kreßberg

Kernkompetenzen

Aufbau und Entwicklung von effizienten HR-Prozessen
  • Vergütungs-System
  • Bewerbermanagement-Prozess
  • Kennzahlenbasierte Steuerung der HR-Aktivitäten
  • Talent-Management
  • Gesundheitsmanagement
  • Business Partner Modell nach Dave Ulrich
Fitness-Check ihrer Personalabteilung
  • Analyse der bestehenden Prozesse und Strukturen mit Blick auf Stärken und Schwächen
  • Erarbeiten von HR-Zielen sowie Ableitung von Maßnahmen und Handlungsoptionen
  • Begleitung und Beratung der HR-Teams bei Veränderungsprozessen
Organisationentwicklung und Change Management
  • Begleitung von Teams auf dem Weg zur Hochleistung
Führungskräfte-Entwicklung
  • Begleitung und Beratung bei der Entwicklung eines Führungskräfte-Leitbilds
  • Entwicklung und Durchführung von Führungskräfte-Trainings
Entwicklung einer HR-Strategie
  • Begleitung und Beratung bei der Entwicklung einer HR-Strategie

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Impressum

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74594 Kreßberg
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